中国茶市互联网化的七想八想,欢迎拍砖

原创 大佛龙井  2018-08-23 23:34 
站长同时打开着中国茶市与茶七网的官网进行相互对比,想看看两个同样是茶叶商城有什么不同之处,分享下自己的点滴观点。简单的一想,中国茶市应该更具有做垂直茶叶商城的条件。复杂点中国茶市是定位B2B、B2C、O20的平台属性又有企业属性。操作互联网化的难度还是很大的,要做成线上最大的茶叶市场,有很长的路要走。 至少站长是目前没有这个综合实力去玩,有自知之明还是弄小一点的大佛龙井博客的好。中国茶市的体量足够的大,成交量的更多倾向B2B批发,而B2C商城则更多是零售。批发和零售两块业务是完全不同,看阿里巴巴集团,从B2B批发起家,再拓展到建立独立品牌B2C的淘宝网。 1,B2B的内容有供应信息、采购信息、热卖商铺、精选商铺等。有点像阿里巴巴、慧聪网、但又特别的初级简化,并没有做深入的延展。 中国茶市首页 你可能会觉得现在都已经是移动互联网时代了,做网站还有意义还时髦吗?为什么不搞APP呢?前期APP开发成本很高,后期的运营成本就更大。如果盈利模式不清晰,就启动上APP,亏的可能性很大。做网站相对APP投入成本要低的多,可以进行试错成本小,更易于项目的启动。完全可以把网站知名度建立起来,有业务现金流支撑以后,再考虑上线APP。有网站为团队磨合、经验积累、现金流支撑的基础,在上线一个小版本的APP,可能是不错的路劲。 2,B2C在商品分类上,都是往综合茶叶商城的方向走,中国茶市有大佛龙井为主线,还包含其他的各式茶叶,还有茶叶包装、茶叶机械,甚至是古玩收藏。想要整合更多的资源,都搬到线上来,大的布局形象已经形成,就很难缩小到单点聚集上。没法像初创企业一样,可以从大佛龙井开始单品突破到全品类全产业链上。 中国茶市的实际情况,肯定比我脑袋里空想的要复杂的多,站长也只是闲聊吐槽,却没有能力去改变现状。作为一个旁观者来看,中国茶市应该把网站的主要业务先聚焦到B2B批发上,让线下有实力的商家加入到平台中,至少建立起一个线上店铺,可以实现在线订单处理,这方面个聚峰网的O2O有点像。这又是另外一个故事了。有没有类似的成功案例?站长暂时没有找到,还要拓展下眼界,更多是一家之言,不一定对。 中国茶市商城 假如以独立商城作为切入去打B2C的零售,可能会触及线下门店的批发利益,会发生左右手互博的局面。就需要一套成熟的软件系统来支撑现有线下资源的整合,来启动电商进程。反观茶七网作为一个独立B2C商城,业务更加集中。没有线下门店资源的优势限制,更容易在线上打开局面。 如果把中国茶市与茶七网的网站都比作一个产品,那么存在明显的代际差异,是完全不同的程度的产品。写不下去,就暂时到这里为止吧。 脑子里的想法就那么多,那么零散我也没有办法,写总是要先写出来当一次汇总。
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